-
，作为烟草行业的卷烟生产企业尤其如此。
2008年以来四川烟草工业有限责任西昌分厂在上级行业公司的支持及省地两级政府的关心下抢抓历史发展机遇，积极开展整体技术改造工作。此次整体
-
玩得忘乎所以。
大家开心，我也高兴，因为每天这些下棋打牌的村民都会顺便在我这里购买需要的卷烟和家中的日用品，小店的营业额持续攀升。
想不到
-
了。
遵义是全国重要的烟叶产区之一,共规划品牌原料基地单元40个,对应“中华”、“黄鹤楼”、“红塔山”等10多个国内著名卷烟品牌。全市现有基本烟田面积220万亩,烟叶年产能力200万担左右,现已
-
;狠抓烟叶生产、卷烟营销、内部规范管理三件大事”的指示和部署，进一步提高基层调研水平，应该成为行业各级各部门必须认真思考的首要课题。
一、当前基层调研中存在的主要
-
管理上水平；夯实卷烟品牌质量、设备运行效率管理责任，创新完善班组、管理、维修等各个岗位的管理考核办法，促进精细化管理取得实效；探索安全管理与信息化
-
;看待事物的角度不同，修为也就不同，不能以一法解之，这就要取决于修养、道德、品格的思想境界。
就盐城市烟草局（公司）卷烟营销中心
-
一些国际知名卷烟品牌纳入主配方原料。这些成绩凝聚着湖北省烟草进出口几代从业者的辛勤汗水，其中也离不开湖北进出口公司原料部备货员王文和吴晅十八年如一日的默默付出。
“没想到一干就是十八
-
现在开始行动，为振兴烟草而努力，为卷烟上水平而努力，在经历了风风雨雨之后看到的那道彩虹，就是我们和行业共享的开始，那时候
-
，经常运载大量卷烟的配送部门建议配置运输能力强的中型货车等等，让每种车尽量适应相关的业务需要，只有这样才能做“车”尽其用。
二是及时对车辆的技术状况进行检查
-
车间”，一手控制了产、供、销三个环节，并狠抓产品质量。九十年代中期，“红塔山”卷烟品牌无形资产被评估为332亿元，有中央领导甚至称它为“印钞工厂”。他在
