烟草在线—吸烟有害健康！

了，种烟收入也是成倍增长。　　2014年，老张种植烟叶的规模已发展到396亩，除去租赁、人工等成本费用，亩均纯收入800多元，总利润

;提出了“质量控制水平明显提高、生产和工作效率明显提升、成本费用明显下降、库存水平合理、培养一批实践型精益人才”的总体目标。以“消除浪费、创造价值”为宗旨，努力实现零浪费、零缺陷、零事故

、季度、年度物流费用成本分析。对可控费用建立物流费用管理台账，根据实际发生情况，逐笔登记。每月对台账数据进行归集、汇总，每季度编写《新余烟草物流成本费用分析报告

%，其他成本费用的降低也超出了预期目标百分比，达到降低宜丰经营业务用房原材料成本目的，效果较为显著。　　十、巩固措施和推广　　宜丰分公司基建QC小组在“降低宜丰

，现在的假烟销毁3秒钟就能处理一条假烟，操作时只需3个人，方便高效。只要经过备案，假烟销毁随时都可以进行。　　效率提升的同时带来了成本费用的节约

;引导全员现场改善，确保设备高效运行。同时使成本控制精细到了设备维护的各个环节，在保证产品质量和运行效能的前提下，切实降低各项成本费用，有效提升管理

、服务的全过程和各领域，营造精益管理氛围，形成精准管理文化，实施精准评价考核，实现我省卷烟销售管理水平的全面提升、成本费用的稳步下降、效率质量

的潜力，向管理要效益，对企业节约成本费用、保持企业税利增长及实现可持续发展至关重要。因此，我们每一位员工要充分认识开展精益管理的重要意义，真正通过

消耗、最低的成本费用，实现烟叶产业发展的最大效益。另一方面，要持之以恒推动职业化烟农队伍建设，这是精益烟叶生产的最可靠力量。始终坚持“依法、自愿、有偿”的原则

，物流费用由各县局（分公司）分别核算。由于物流业务管理不统一，物流费用无法有效控制。2011年吉安市局对全市烟草物流资源配置、成本费用、道路交通、零售客户

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