烟草在线—吸烟有害健康！

沿着规范的轨道阳光运行，不断提升客户服务满意度。　　强化规范督查，确保服务“零差错”。认真执行“大监督”格局要求，针对日前排查出的岗位廉政风险点，

容忍的态度，力保交通安全零差错。　　四是明确责任，落实安全常态。将各项安全职责落实到人到节点，在制度执行上“釜底抽薪”，建立“人人想安全、事事抓

，工厂制定了系列外销防差错措施并加强生产过程中的现场管理控制，切实保障此次外销改版过程稳定受控，实现零差错目标。

标提升突破口，开展主动改进型过程管理，最终实现产品零损耗、作业零差错、送货零延误、安全零事故、客我零距离、工商零边界的“六零”目标。

等行为，确保清查工作实现全覆盖、零差错，县纪委派人对尿样采集检测及信息录入核对等进行全程监督。经过认真的检测清理，没有发现吸食注射毒品人员。　　同时

;为做精做实精益物流奠定了基础。　　二是深入开展“四零”竞赛活动。以物资“零损耗”、作业“零失误”、服务“零差错”、安全“零事故”为目标，开展物流班组之间的精益管理竞赛活动。竞赛指标与

，准确准时为客户配送卷烟，确保实现零差错、零破损。　　提升工作效率。着力查找和解决配送工作不扎实、标准要求不高、服务意识不强、服务热情不涨等问题，要求配送人员严格遵守

的总体目标；从“零”做起，即以零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉为方向，实现精益营销、精益物流、精益管理基础。　　为使此项工作

100%，实现了处置零差错目标。通过采取有力措施，提高了客户投诉管理工作水平，客户投诉率呈明显下降趋势。　　四是筑牢廉洁意识。认真落实廉政准则

零”，即流通物品“零损耗”、作业“零差错”、到货“零延误”、运营“零浪费”、安全“零事故”、客我“零距离”、工商“零边界”。

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