烟草在线—吸烟有害健康！

，并运用“PDCA”“ECRS”“5W1H”等精益工具和方法，通过师带徒、党员领题、项目攻关等活动，持续提升基层服务站课题研究、成果转化应用的能力。四是密织考核

”，围绕市场监管、品牌培育、终端提升、市场开发、许可管理等工作中的难点、堵点问题，运用鱼骨图、5W1H 、ECRS、PDCA等精益工具和方法，找准问题目标改善点和创新点

近日，山东郯城县烟草专卖局（分公司）聚焦五个重点，助推基层服务站建设转型升级。聚焦学习提升。重点从数据分析、系统应用、精益工具运用等方面

活动，并科学运用头脑风暴、PDCA、5W1H等精益工具，对市场监管、许可管理、案件查办等工作进行重新梳理和优化改善，确保工作流程“由点到面、无缝衔接”。四是打造

”，成立精益创新小组，以“流程最简、效率最高、服务最优”为原则，科学运用头脑风暴、PDCA、5W1H等精益工具，对市场监管、许可管理、案件查办

”“PDCA”“5S”等精益工具和方法，对市场监管、证件管理、品牌培育、终端建设等工作流程进行优化，深入查找客户服务中的风险点，有效提升服务站创新能力，

，有效发挥管理创新的驱动作用，运用创新思维、精益工具和方法，广泛开展职能领域的自主改善活动，优化创新改进项目机制，将每一个“问题点”转变为

创新管理，找准“驱动点”。坚持问题导向，有效发挥管理创新的驱动作用，运用创新思维、精益工具和方法，广泛开展职能领域的自主改善活动，

标识，通过进一步推广使用精益工具，以问题导向法，寻找现场设备、运行和操作中的可改善点，实施精益改善，进一步完善职工岗位工作行为规范

精益文章、视频，结合专题培训、课题研讨等，引导全员掌握精益工具和方法，树牢精益理念，建立跨部门的精益团队，注重发挥不同领域人员

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