烟草在线—吸烟有害健康！

，保持队伍激情。突出德能并重，完善竞争机制。通过推行处级以下中层干部公开选拔、竞聘上岗、任期考核制度，加强动态管理，提高干部选任公信力。深入推进专业技术

、管理人员竞聘上岗情况，汇报了工厂干部职工思想稳定，党群、工会等各工作开展顺畅。他还就大理片区红塔品牌营销工作再上台阶，提出了一些建议。　　何华听取汇报后

生中层正副股级干部44名，1名重点岗位职工。　　新竞聘上岗的44名中层干部和全体员工进行了员工双项选择聘用工作。通过中层干部竞岗和员工的双项目选择，充分调动了全体干部职工

了聘任仪式，邓小刚代表市局党委向成功竞聘上岗的县级局（分公司）领导班子岗位人员一一颁发聘书。全体受聘人员一致表示，今后将在市局党委的正确领导

此次竞聘上岗；三是摆正心态、直面改革，无论竞聘成功与否，都要认真做好工作；四是精心组织，参与的工作人员要保持高度的责任感

四月份面向全市开展了品牌经理和市场信息主管竞聘。于十月底打破了原有营销人员的分级界限，对全市的八个优质市场和十个潜力市场开展了全市范围内的客户经理竞聘上岗活动，拉开了薪酬差距

的改进提高。考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次，一方面和岗位工资档次进退挂钩，一方面作为员工个人信息存档，为今后员工的岗位调整、竞聘上岗、职称聘任

有市场经验的市场经理带领客服股副股长1名和2名通过市局考试竞聘上岗的客户经理组成的集体。平均年龄为34岁。承担着全县近400户零售客户的卷烟经营拜访，订单采集、信息咨询、投诉、建议等工作

，突出烟技员的指导实践作用。六是以中心站为管理单元，明晰各岗位职责，对站长、副站长、片长等管理岗位全部实行公开竞聘上岗。七是在基层烟站开展职称评定和烟叶分级技能鉴定

，制定职工竞聘上岗、双向选择指导意见等11项人事用工分配制度改革意见。2009年，全系统完成人事用工分配制度改革、工资套改等工作。各单位严格执行区局（公司

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