烟草在线—吸烟有害健康！

提升渠道掌控力。　　二是持续优化终端分级指标。探索将终端信用等级纳入客户分级测评体系，进一步优化终端建设分级评价标准，明确各级别终端建设重点，突出不同

管理人员熟练掌握小组会议、团建活动、巡访等内容的发起和上传，确保小组逐步实现自主运行；持续开展“众筹”工作，提升卷烟市场渠道掌控；加强客户积分

。　　三是乘势而上，打造终端建设新面貌。以五类终端建设为主导，突出“陇之情”流通品牌建设，依托加盟终端和三大平台分别从渠道掌控和信息化层面打造互联网

短板、补不足，坚决杜绝“主观故意、组织参与、内外勾结”等违规经营行为，努力提升渠道掌控力和新品培育能力，特别是在提高客户盈利水平上争取有新突破新作

。要加强渠道掌控力，切实提升情报体系建设水平、打击查处水平、自律小组建设水平。四是做到两个“发力”。“四员”要在主动发现、主动查处上发力，内管部门要在案件倒查、严肃追责上发力

体制机制，增强企业市场竞争力，提高客户服务满意度。要以提升营销网络运行质量和经营效益为统领，以增强市场把控力、品牌支撑力、渠道掌控力、服务聚合力为目标，

销网络的打造上，一直都在坚持以增强渠道掌控力为核心，持续推进营销网络的提质升级——网络建设从整体推进走向创新发展，营销改革从试点探索走向全面落地，

;作为提升渠道掌控力的重要途径，作为推进市场化取向改革的重要抓手，作为统筹卷烟营销和市场监管工作的主线，进一步统一思想认识。　　二是应对新挑战，

不是做足减法就能解决问题。　　第四个需要解决的问题，增强渠道掌控力的关键是要提高客户依存度。增强渠道掌控力的重要性毋庸置疑，但如果止步于专卖体制下的功能性满足显然无法支撑

的购物场景，提升农村卷烟流通渠道掌控力，推进卷烟营销网络城乡一体化协调发展。优服务、重帮扶，提升客户盈利水平。结合农村零售客户商圈类型、经营状况、分布特点等情况

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