烟草在线—吸烟有害健康！

，维护辖区卷烟市场稳定发展；三是内管部门要进一步提升管理力度，按照国家局、四川省内部专卖管理监督工作的《管理标准》、《管理规范》及省市局会议要求，加强

改进问题为基本思路，制定改进方案及目标，全面推进精益生产管理工作的实施，并要对改进结果及时建立有关工作标准和管理标准化以及做到不断优化，以真正

；三是将科技创新工作与烟叶标准化体系建设相结合，完善德阳烟叶工作标准、技术标准和管理标准，推动德阳烟叶持续稳定发展。

精细、规范、标准的管理和操作行为，提升岗位、专业和班组的自主安全管理能力，切实有效筑牢安全基层管理和现场安全防线，为公司“做精制造”升级版发挥积极作用。

物流配送中心从“业务型”向“管理型”职能转变，全力打造“优质、高效、低成本”的精益物流体系。　　一是标准管理，夯实基础管理工作。以标准化配送中心建设为抓手，健全相关

。　　三是重点突出三项管理。重点突出文件管理、目标管理和标准管理，注重将国家局文件要求转换成部门工作标准，根据流程设置关键控制点；注重把目标的动态监控、过程

烟叶田管工作。　　一是高标准管理烟田。要求各站组织烟技员进入烟田，采取面对面、手把手的方式指导烟农及时开展追肥锄草、揭膜培土和防虫防病管理。同时，指导烟农加强清理围沟和厢沟

，充分利用IT系统，实现管理上的透明化与可视化，使得管理效果可以渗透到管理的各个环节。可视化管理能让标准管理更加直观，确保了内部的信息能够得到更有

、技术标准和管理重点，着力抓好查苗补缺、追肥提苗、揭膜培土等当前重点工作，切实做到栽下就管、一管到底。　　二是抓面积核实不放松。坚持把严控生产规模作为烤烟发展的“生命工程”来抓

　　烟草在线赣南消息　　江西中烟赣南卷烟厂不断强化内部管理，积极加快对接赣州烟厂步伐，以“四抓四保”促管理提升。　　抓制度建设，保标准管理。以无缝对接赣州

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