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、保养标准。南昌卷烟厂以开展此项活动为契机，营造崇尚技能和学技能的氛围，以点带面提高全体维修人员的技能水平。南昌卷烟厂制丝车间在日常设备保障工作中深入推进数字化管理
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的突破口，建立涉烟违法数据经验库，依托历史案件涉烟数据清洗，强化专卖数字化管理，加强多部门协作，形成监管合力，实现卷烟
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烟叶生产方式发生重大变化，规模化种植、机械化作业、专业化服务、绿色化生产、数字化管理的生产方式转型取得积极进展，重点环节平均机械化作业率达54.4%，100
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，通过数据分析实现精准感知，形成数字化管理的良好生态。创新发展，赋能基础工作。贯彻落实“扛旗争先、力创精品”要求，深度对接工作需求，聚焦
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产品，帮助提升店铺的盈利水平。消费管理“数字化”消费者是零售终端赖以生存的基础，只有拥有更多的消费者，才会有钱可赚。农网客户也要学会用“数字化”管理消费者
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的高性价比产品和特色产品，帮助提升店铺的盈利水平。消费管理“数字化”。消费者是零售终端赖以生存的基础，只有拥有更多的消费者，才会有钱可赚。农网客户也要学会用“数字化
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烟田面积、烟田类型、地形地貌、烟区海拔等关键数据信息，实现关键数据可视化、数字化管理。同时，信息采集录入将作为后期烤烟种植、面积核查、相关费用补贴的兑现依据。二是压实职
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推进烤烟生产方式转型，提升了烤烟生产工作的专业化服务、绿色化生产、机械化作业、数字化管理的水平，全年投入经费4000余万元，用于烟水、烟路和密集烤房建设
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,绿色物流园区数字化管理一目了然。 数据“一屏统览”,只是浙江台州烟草绿色物流园区建设的“冰山一角”。今年以来,为贯彻落实碳达峰、碳中和目标要求,顺应绿色发展潮流,台州烟草加快物流“智慧+绿色
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管理能力，推进物流技改创新，深化绿色循环卷烟塑膜回收试点工作，常态化推进卷烟塑膜循环利用。以科技创新为支撑，激发高质量发展活力。树立数字化管理
