烟草在线—吸烟有害健康！

春节期间的销售工作。　　　二是深入调研，分析市场。组织销售人员开展春节市场需求调研，增加客户经理拜访客户频率，对卷烟库存、品牌销售、货源需要进行认真采集

模块。　　　“杜鹃情”可视化服务是利用可视化记录仪录制整个拜访服务过程，客户经理拜访零售客户之前开启可视化服务记录仪，记录零售客户卷烟陈列展示状态，客户经理

。　　一是建立《2016年客户销售对比表》分析历史销售数据包括社会环境、流动人口、消费水平、社会库存和市场价格等信息对同比下降较大的客户进行上门拜访，使客户经理拜访线路更加精益

、价格执行、零售户盈利等情况；查看直属分局基层管理所（站），了解卷烟零售许可证延续办理、市场销售及客户经理拜访线路、考核奖惩等工作情况。　　董建

经营能力。　　一是美化终端形象。按照生动化、标准化原则，客户经理拜访商户过程中主动帮助零售客户擦拭柜台、整理出样、打扫店内外卫生，不断优化店面环境。　　二是强化终端

跟班作业，了解零售客户的卷烟库存，价格，动销情况，着重对省产品牌及金圣系列当前的销售态势跟客户进行了细致的交流。并且对客户经理拜访客户的流程、品牌

市场需求，做好卷烟供应。　　二是加大宣传，做好新品培育工作，保障新品卷烟在市场上站稳脚跟。将“新商盟”订货平台展示的新品和客户经理拜访现结合，积极

; 　　二是针对高温环境，为一线人员配备藿香正气液、十滴水、人丹、清凉油、风油精等防暑降温物品；　　三是加强安全意识教育，要求客户经理拜访客户时必须佩戴

规范客户拜访工作。　　客户经理拜访工作依据“135”工作法，将拜访工作划分为前、中、后三个阶段，一、拜访前。客户经理在每月的5日前要制定出当月的个人工作计划交由市场经理

力度，结合“暖心计划”、“眼球计划”、“触角计划”的宣传积极做好省产烟出样培育及出样陈列、做好价格引导工作，客户服务部加强对客户经理拜访质量的适时监控。县局考核部门通过电话抽查和市场走访

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