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生产、设备、安全、质量、现场等方面进行重点检查。检查情况按评分细则进行打分，奖惩兑现。　　第三层次是领导干部为主体的巡回检查制。一方面，推行领导干部下基层调研，

，把案件查处目标任务列为重要考核，并严格按照考核方案奖惩兑现。对成绩突出的部门和个人给予适当奖励，对未完成任务的部门和个人予以相应处罚。不断强化部门和人员的工作责任心

　　烟草在线莱芜消息　　2月18日，山东莱芜市委、市政府召开全市2012年奖惩兑现暨“干部作风建设年”动员大会，对2012年度全市先进单位和个人进行了表彰。莱芜市

，抓好奖惩兑现，有效发挥考核激励作用。最大限度的发挥好客户经理在辖区市场中的特殊作用。五是充分发挥卷烟零售终端的吸引力，强化品牌培育、品牌宣传作用，

;认真解决工作中存在的矛盾和突出问题，加大支持烟草行业发展目标责任制的考核力度，落实奖惩兑现。各地卷烟市场整顿领导小组切实履行职责，健全完善卷烟打假市场整顿工作

；2.深刻剖析自己的问题，并找出问题产生的原因；3.提出自己以后工作计划及努力方向。　　四是奖惩兑现硬帐硬结。每人对照年初签订的目标管理责任状上各条

前，镇、村、组干部深入农户，烟站积极主动配合，力争完成面积扩张规划。　　所谓的“真”，就是注重效果，加大奖惩兑现力度，

控制管理。　　严考核。制定验收考评方案，对物流现场管理创优活动开展情况，按时间、节点、进度、步骤、标准进行考评验收，将考评结果纳入绩效考核进行奖惩兑现

，奖惩兑现到位　　各县（市、区）局（营销部）、烟叶分公司，市局机关各科室、各专业部门全体人员在各自单位视频会议室参加

专项负责，加大考核、奖惩兑现力度，集中力量解决乱码经营、无证经营问题，确保把全县市场管理工作提高到一个新的水平。　　四是认真组织开展专卖人员业务培训学习

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