烟草在线—吸烟有害健康！

;经营环境做“加法”。根据农网客户地理位置、业态类型等，结合区域特色，制定“一店一特色”终端硬件升级规划，优化店内布局，打造特色门店示范点

近日，陕西中烟汉中卷烟厂多措并举做好“加、减、乘、除”，统筹兼顾，持续推动财务管理工作提质增效。一是做好“加法”，寻求工作成效最大值。一方面

福建省永泰县烟草专卖局（公司）近期巧用“加减乘除”，全面强化许可证管理。在优化服务上，活用“加法”。发布主题为“线上办、一网办、线下办、一站办

。一是精密部署任务做加法，精密部署预算工作，提前制定年度及中期预算调整工作计划，按照时间节点逐一对照完成，组织全市系统预算管理员开展专题培训

全过程实施精益化生产模式，通过精细的谋划、精细的管理、有力的保障，以做好四项“加减法”为重要抓手，切实为产业“三稳”构架起有力支撑。在效率上做加法在劳力上做

谱写新篇。立足管理创新，做好节能减排的加法。积极采用低排放、低能耗、单元化、多式联运等方式组织干线运输；推广应用新能源车辆开展支线运输。立足循环利用，做好节能

夏季经营的良好收益呢？笔者认为，夏季零售经营要学会用好“加减乘除法”。1、商品备货要用好“加法”夏季天气比较炎热，消费者对啤酒、饮料、雪糕等防暑降温方面的生活

近期，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂在关键环节做好“加减乘除”法，助推班组建设上水平。团队建设做“加法”。组织开展安全知识竞赛、志愿者服务等活动，增强

企业科技研究成果和下一步研究攻关方向；控员增效篇依托队伍建设年工作，借助创新做好“加法减法”扎实推进控员增效、融合操作经验的卷包岗位标准化体系构建等课题推进，

清单上做除法，将负面清单内容分解到岗位、到人；在管理创新、宣传报道做加法，加大突破力度。三是狠抓“业务”“规范”双融合。牢固树立“生命线”意识和“大规范”理念

烟业智汇