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近期，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂在关键环节做好“加减乘除”法，助推班组建设上水平。
团队建设做“加法”。组织开展安全知识竞赛、志愿者服务等活动，增强员工集体荣誉感和凝聚力、向心力；班组长以身作则，帮助一线员工解决一些实际困难与问题，让职工有家一样的归属感，营造团结合作、和谐融洽、积极进取的良好氛围。
设备检修做“减法”。机电维修人员加强对设备日常的点巡检，发现问题及时处理；不断提高设备“预知维修”的判断能力，定期对大型重点设备维护保养，将故障隐患消灭在萌芽状态，切实提高设备维修质量，减少设备故障停机率。
培训教育做“乘法”。利用线上学习平台，组织开展设备、卷烟质量管理、安全生产管理等方面学习培训，线下培训走出去、请进来相结合，采用“师带徒”、现场教学等形式，加强对设备操作人员和机电维修人员培训教育，全面提升班组人员的业务素质。
监督检查做“除法”。 开展现场管理、设备管理、安全生产等方面的检查，及时发现隐患点、组织整改，并跟踪验证形成闭环，全面消除现场安全风险，进一步提升班组安全管理水平。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
