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  • 高端市场还有入场券吗?

    ?仍然有,但门槛在提高。   一个是现有品牌的实力更强。经过近些年的持续发展,以“荷花”、“宽窄”为代表的异军突起已经把年销量的门槛拉高至10万箱以上
  • 增长!还是被增长?这是个问题

    的关切,一个是高端高价产品,尤其那些带有更强社交属性的产品,近期的需求萎缩非常明显;另一个是新产品或者说处于培育期的品规,前期被打
  • 卷烟品牌进退之略见

    ;使一些市场竞争力弱的品牌逐步退出市场,使“强者更强,弱者消亡”,为“大品牌、大市场”战略提供有效市场规则。   2. 关闭“人情烟”、“关系烟”门阀
  • 我眼中的70、80、90后的卷烟消费者们

    拿出一包卷烟无人接过的时候,更多的感受是一种隔阂;而作为一名烟草行业的观察者,感受更深的却是深深的忧虑。   90后获得认同感和价值感的欲望比80后更强
  • 激发初心 唤醒激情

    “行家里手”方能不负初心,让企业变得更强。   “一张好的蓝图一干到底”,云南复烤公司党委书记、总经理廖世勇在“齐心合力 梦想成真”所提到的:“用初心、信心
  • 亮奋斗底色 展青春风采

    是考场的竞争对手,明天你们又是并肩作战的战友,期望大家在心里真诚地流淌一句话——祝你更好,愿我更强!”盐城市局(公司)
  • 说说烟草“硬核”

    了培养了烟草文化的更强音。烟草是一个有责任的行业,也是讲政治、经济和社会责任、发展责任的行业。烟草文化就是这其中的美好音符,引领着烟草不断朝前进。文化是什么?
  • 烟不够卖、不好买的背后

    、阶段性的供不应求、供非所求。从中秋国庆之后,部分市场就开始采取主动调控,适当收减投放数量、投放节奏,也才导致大家对于“紧”的感觉来得更强烈一些。   怎么
  • 消费税改革对烟草的影响有多大?

    ,保护本土企业、本土品牌也将会有更强更现实的利益驱动,极有可能触发新的更大力度、更大范围的地方保护,烟草“大品牌、大市场、大企业”的产业意志与地方“优先支持本土
  • 结构提升太慢是问题,太快也是问题

    。   另一方面,低价烟长时间、大范围更赚钱,也表现出更强的流动性。低价烟赚钱是好事,但更赚钱就未见得是好事情。除了基于供求关系的价格走高,