烟草在线—吸烟有害健康！

生产应变能力，有效满足市场需求。　　在上海卷烟厂，有一个深受全厂职工喜爱的现场改善卡通形象大使——“烟宝”，它的身影在工厂的宣传栏、电子屏幕上随处可见

大得多。比方说零售户的经营理念、方法、谋略、技巧以及经营中的随机应变能力等等，对零售经营影响大，影响的结果非常明显。让顾客明明白白消费　　由于零售经营既不需要过多

综合防治技术研究》、《信阳烤烟应变采烤技术研究与应用》分别荣获河南省烟草公司2013年、2014年度科技进步三等奖。他们开展的河南烟区烤烟密集烤房综合利用技术研究项目立项及研究，已通过省

。客户经理在指导工作　　一、赏识。　　“赏识”即客户经理对那些头脑灵活，富有应变能力和创造性的零售户零售能力的赞赏与认同，从而能更好地让零售户获得成就感和愉悦感

，广泛宣传学习的意义，让每个员工明白学习是生命的源泉，学习是创新应变的根本，学习是竞争取胜的法宝，是实现人生价值的阶梯。同时，

来讲，只有从当地烟草部门购进卷烟才是合法的，否则就会受到警告、处罚，甚至吊销相关经营证照。在这种情况，张莉有自己的销售招数。　　一是随机应变

的企业文化建设。同时，企业文化与发展战略的有机结合，建立和完善了企业的整个生产经营体系，强化了企业的竞争机制和应变能力。对于处于机遇与挑战并存的烟草企业而言

不够好，今后得努力改进。从此之后，我学会了认真消费市场，不断了解消费动态，密切注意消费变化，从而做到以变应变。这么多年来我的卷烟销售做得

交流，增强应变能力；同时，按流程分责，照标准做事，进行企业流程再造，夯实企业管理基础，形成系统化、流程

，进而支持和配合烟草公司的工作。　　三、换位思考，善解人意获取好感　　客户关系管理繁琐而复杂，这就需要客户经理不仅要做一个善于观察，随机应变的人

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