烟草在线—吸烟有害健康！

，以“理论+操作”的学习方式，提高工作法的应用水平。　　二是加强沟通，健全联动机制。采取“三维四层”模式对“135”工作法运行提供信息及技术保障

期间暂停卷烟供应；　　专销联动强化管理。专卖、内管、营销密切配合，加强联动，强化管理，对“明码低价”“二次批发”公开摆卖“假私非”烟

，促使员工收获成长喜悦，推动员工由被动工作向体现价值转变。　　转变模式，推动终端建设由“单边工作”转向“整体联动”。运用系统思维，以各方合力、协同融合

经营行为，确保卷烟经营100%入网、落地、落户销售。　　二是多部门密切联动，构建内部监管联动机制。加强内管、专卖、营销等各部门之间的沟通协调，适时实现内部

一对一或一对多地反复宣传稳价与赢利的关系，积极转变零售客户的“价格观”，有效减少违规降价销售行为的发生。　　二是加强专销联动。在日常走访时注重新品价格标签，

，理论和实战相结合，达到培训促宣传出成果的目的。　　今年年初以来，工厂结合大量通讯员、企业文化内训师抽调参与云南中烟公司、红塔集团研产销联动市场营销和工厂属地

处理、及时整改；三是加强与公安、工商等部门的协调配合，建立良好的工作联动机制，形成各方联动、互相配合、齐抓共管的局面；四是制定和完善制度

;创新服务手段，完善服务标准，加强服务管理，在终端管理、货源供应、订货服务、经营指导、品牌培育、售后保障等环节为客户提供更好的服务。三是落实卷烟联动营销会议

，在规范经营的前提下，提高其省产烟订货占比；要加强金圣品牌的培育布局；通过加强工商联动，构建起良好的省产烟营销体系；

；通过加强工商联动，构建起良好的省产烟营销体系；要加强专销联动、深度净化卷烟市场。　　会议强调，全体员工要克服一切困难和阻力，

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