烟草在线—吸烟有害健康！

人才、高技能人才成长和发展的“绿色通道”。通过把管理岗位选拔、专业技术职务评聘与职业技能聘任有机结合起来，形成有效激励机制，不断营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业的良好氛围

积极组织专业技术职务、岗位技能人才岗位竞聘；建设以烟叶生产、卷烟营销、专卖监督管理为重点的人才队伍；加强烟农队伍和卷烟零售户队伍建设，培育“铁杆”烟农和“贴心

积极组织专业技术职务、岗位技能人才岗位竞聘；建设以烟叶生产、卷烟营销、专卖监督管理为重点的人才队伍；加强烟农队伍和卷烟零售户队伍建设，培育“铁杆”烟农和“贴心

）技能等级资格，员工所获等级资格直接与个人薪酬挂钩。同时建立了从初级到高级技师的技能人才发展通道，技师岗位的薪酬与副科级管理岗位持平，高级技师岗位

，提升团队凝聚力和向心力。　　二是文化强素质活动。　　为进一步提高职工队伍的整体业务水平，充分发挥优秀管理和技术技能人才的“传、帮、带”作用，积极倡导“师带徒

鉴定工作重视程度不够，认为专卖工作就是“打一打、查一查、罚一罚”，工作相对简单，无需高技能人才，导致学习培训次数少，缺乏激励

，不断改善科研条件，扎实推进技术中心建设。建立完善以专业能力为导向、业绩和贡献为重点的高技术、高技能人才评价体系，积极推行首席调香师、首席配方师、首席工艺师岗位

是昙花一现的虚幻了。　　2.专项支持培训　　拨出专项经费保障高技能人才和一线职工的培训教育，组织技能竞赛和岗位练兵锤炼人才成长渠道，在日常工作中发现精兵强将，

，不断加快学习型企业的形成和发展，才能激励人的潜能和能动性的最大发挥，才能使企业在未来的竞争中立于不败之地。　　　　以培养专业、高技能人才为抓手，

干部队伍素质，明确目标和责任，加强高层次经营管理人才、专业技术人才、高技能人才三支队伍建设，注重专业性人才培养，鼓励员工积极申报专业技术

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