烟草在线—吸烟有害健康！

;又弃医从文。如今，烟草企业要实现“卷烟上水平”，要践行“两个至上”行业共同价值观，就必须崇尚学习，增长本领，打造学习型组织和学习型

，做到持续提升，就需要由人来完成。为此，分厂通过开展创建学习型团队活动，使学习型团队创建工作取得实效，分厂通过宣传先进、树立典型、引导

学习型企业，是企业文化宣贯的重要内容，是提升队伍素质的必要手段。创建学习型企业能通过构筑共同愿景、培养团队精神、引导系统思考等，将企业文化理念内化为员工的自觉

和技巧，这对提升我的业务技能水平有很大帮助。”岗位见习人才培育模式是去年以来常德卷烟厂推进学习型组织建设的重要创新举措之一。这一模式聚焦工厂建设高素质技能人才队伍的需要，以

，巩固深化活动成效，大力营造企业尊才重技的浓厚氛围，搭建职工成长成才的多元平台，努力打造学习型、知识型、技能型、创新型人才队伍。

自有资源营造创新氛围，培育技能人才，打造“学习型”团队，建立人才培养的长效机制，推动了人才队伍建设专业化、系统化、规范化，为浙江中烟

”，多维度为干部职工搭建沟通、交流、学习的桥梁，为打造学习型企业增设“加油站”。

;引导广大员工大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，扛起新时代人才强企、技能兴企的责任，打造一支学习型、技能型、创新型高素质技能人才队伍，为企业高质量发展提供

改进优质烟生产技术方案。打造学习型烟叶队伍，以集中培训和自觉学习相结合，将业务技能学习和政治理论学习相融合，查笔记、写心得,加大学习考核力度，

全店铺管理和终端升级，加强对客户经理的培训力度，打造学习型、创新型、专业型、服务型的营销团队。持续强化安全管理责任。结合全市系统安全风险隐患专项排查治理工作，

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