近日，湖南中烟工业有限责任公司常德卷烟厂向16名青年员工颁发“见习合格证”。作为首批拿到系统维护岗位见习合格证的青年员工，数字化转型办公室（项目组）员工莫国涛高兴地说：“无论是信息系统运维工作，还是参加内部管理提升课题，我不仅是参与者、见证者，还在老师们的指导下逐渐掌握了解决问题的方法和技巧，这对提升我的业务技能水平有很大帮助。”

岗位见习人才培育模式是去年以来常德卷烟厂推进学习型组织建设的重要创新举措之一。这一模式聚焦工厂建设高素质技能人才队伍的需要，以知识系统学习、工作任务承接、挑战项目攻关为载体，为青年员工提供历练成长的平台，旨在优化工厂人才队伍建设机制，进一步丰富人才储备。

去年，常德卷烟厂坚持目标导向、问题导向，通过自主学习、理论测试、综合评价等环节，分两批次共选拔了28名青年员工参与岗位见习。选拔的青年员工分别与信息技术、设备维修、工艺质量等领域的业务骨干签订岗位见习师徒协议，指导老师以计划清单的形式向青年员工布置具体的学习任务和创新性挑战任务，组织青年员工参与智能化生产线、业务数据治理、国产高速烟机精细调试等重点项目，让他们在实践中磨炼本领、增长才干。

此外，所有参与岗位见习的青年员工需要在3至6个月的时间内完成110课时以上的培训课程学习，并完成课题设计与见习答辩。这一要求旨在促进青年员工快速掌握对应岗位的实用技能和规范要求。

常德卷烟厂表示，将按照“1+3+1”人才发展规划（以干部人才培养为牵引，以专业、技能、技术人才梯队为重点，以青年人才成长为补充）进一步创新深化人才培育模式，全面推广岗位见习、数字专班、“专家面对面”培训等活动，助力高水平人才队伍建设。