烟草在线—吸烟有害健康！

商会庆典活动，开展宣传品吸、现场抽奖、买赠促销等，千方百计提高品牌宣传促销活动影响力。三是赛队伍建设。改进综合业绩评价体系，制定科学合理的KPI绩效考核方案

该品牌每月制定品牌考核方案，根据上月销量、上柜率、动柜率进行适时调整，并进行出样率的考核，进行综合得分排名，对客户经理个人、网点每季度、年度品牌

，是他们打出这套组合拳的第一个套路。在这个套路里，包括优化完善目标绩效考核方案、建立本年度公司目标指标体系、开展目标跟踪评价和目标绩效考核3个方面的内容。通过目标绩效的过程管理

开展能源消耗分析；三是建立绩效考核体系。根据江西中烟下达的生产经营工作目标、产品质量内控目标及过程管理等要求，结合实际，制定出台年度绩效目标考核方案

的》，《吉安市烟草专卖局2016年蚜茧蜂防治烟蚜技术技术工作考核方案》，成立了领导小组，确保各项工作有序推进。　　2、队伍建设　　为做好该项技术的推广，

或烘烤业主为经营主体”的商品化烘烤模式，并建立健全了赔付机制、仲裁机制和监督考评机制。县人民政府制定下发了《烤烟商品化烘烤实施方案》《烘烤技术指导员管理办法》《烟叶烘烤检查考核方案

》、《“A+B”定次不定时市场监管工作机制指导意见》、《定西市局“全员”市场违法案件信息考核方案》，突出广集信息、精准分析、精确打击三个环节，案件线索的有效收集和信息反馈渠道

，如：未制订烟草专卖许可证后续监管制度，许可证管理工作考核方案未制定或不健全不完善，制订的烟草制品零售点合理布局规划不符合《烟草专卖许可证

，从销售业绩、利润指标、服务质量与内控合规等多个方面，科学设定客户经理绩效考核指标，拉开客户经理绩效分配档次。制定考核方案，采取现场检查、调取数据等形式对

）强化过程化检查考核　　完善考核机制，细化考核方案，明确奖惩，对烟叶生产每个环节的过程化工作进行检查考核，推动各项工作落到实处。

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