烟草在线—吸烟有害健康！

面对，要敢于突破旧思维，创新新思维、新方法，针对不同的实际情况，采取更具艺术性的管理方法来做好基础管理工作。　　（四）

，宣贯标准。加强质量文化建设，树立质量是烟草企业生命的新思维，提升产品质量和员工工作水平，确保为客户提供更加优质、放心的产品，扩大产品的影响力

。没有任何的财富是从天上掉下来的，只有学习才可以实现突破；只有学习才能找到新方法、新思维；只有学习，才能让自己在知识经济时代创造出最大的财富。当烟草

，谁适应得快，谁出手得准，谁就能赢得主动。　　　面对新的品牌变局，唯有树立“新思维”、挥出“大手笔”、运转“超常规”，才能

用人机制，导致企业缺乏活力，员工没有激情，从一定程度上已经严重妨碍企业和谐健康发展。因此，要创新思维，摒弃传统的管理模式，

上上下下将以更加强烈的使命感和责任意识，克服畏难情绪，奋力开拓，自加压力，创新思维，最终实现企业内最为合理、最大限度的资源优化配置

方式，牢固树立“结果第一、理由第二”的新思维。　　要减少层次，减少接口，实行“扁平化”管理。在精细化管理中，要实行部门领导负责制，

一点：即：企业只有不断拓宽管理新思路，寻求管理工作的新方法，创造企业管理的新思维，才能使企业的管理工作实现与时俱进。　　同样

资源，注重工商协同营销　　品牌培育，要不断创新，不要墨守成规。客户经理要善于在工作中坚持用新思维、新方式、新路径整合品牌培育信息服务功能，实现

建设更加规范、更富效率的中国烟草企业。其中不容忽视的一个重要方面就是要解放思想，创新思维，真抓实干，稳中求进，关键是要有创新基因，

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