烟草在线—吸烟有害健康！

，过程优化提效率。做好精益现场的减法，清理不要物、少用物，减少现场工具物品存放量。重新设计辅料托盘、整合改造工具柜，优化现场定置，

车间入口处的“全员画像”，就是利用现场管理的目视化工具，将党建引领与氛围营造有机地结合起来。　　此外，九江烟草还通过积分制管理，从“履职尽责

广告宣传；督促线下电子烟销售店铺张贴警示标识，并对违规经营商户开展限期清理。　　三是深入研究，丰富监管工具包。持续加强《未成年人保护法》《关于进一步保护

的方式进行。培训内容主要依据《质量管理小组活动准则》2020版有关要求，按照QC活动的程序，讲解各个活动步骤的工具使用、要点、难点及注意事项等，在讲解中穿插案例

摸清库存底数，减少浪费，以精细考核强化成本管控，做实降本增效。　　“分层整+分类理”，打通库存关。按照机械类、电控类、气动类、工具类

，积极运用质量工具消除浪费；与管理诊断、自我诊断、专家诊断相结合，及时运用QC精益工具对诊断出的管理问题有针对性地进行攻关。　　二是过程规范，推进

运用质量工具消除浪费；与管理诊断、自我诊断、专家诊断相结合，及时运用QC精益工具对诊断出的管理问题有针对性地进行攻关。　　过程规范，推进有力度。以3月至

，确保务工人员安全。　　二是做好工具消毒，确保苗棚安全。指导合作社开展务工人员匀苗技术要点培训，做到培训全覆盖，确保务工人员技术娴熟，

要道设置检查卡口，开展卷烟异常流通专项检查。严厉打击无证运输、超限量携带烟草专卖品等违法行为。联合执法检查组重点检查客运、货运、私家车等公路交通运输工具。深挖非法贩运烟草专卖品案件。共同

的文化氛围。通过健全教育培训机制，学习先进理念、掌握先进工具、培育实战经验，促进全员学习精益理念；建立信息宣传机制，及时宣传精益管理中的好做

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