2021年以来，湖北中烟工业有限责任公司三峡卷烟厂卷包车间积极谋划2021年度6S现场管理工作，从行为、素养、效率多维度提升入手，聚点成线、集线成面，整体推进大现场管理迭代焕新。

点上发力，防治结合补短板。面向各班生产岗位群体，开展现场改善建议征集，梳理排查现场漏灰、漏油、漏料等视野盲点。个性问题责任到岗、由承包机台维修工及时处理；共性问题成立专项课题组织攻关，把设备内部管线、机脚污垢等犄角旮旯，纳入精细化保养内容，定期深度清理。

线上突破，行为约束强素养。更新完善清扫基准、定置标准等3个制度文件，进一步厘清各岗位责任边界。用好网格化治理模式，发动班组网格长自主开展检查，规范作业行为。突出标杆引领，开展精益示范岗评比，强化员工的卓越思维、改善思维以及团队思维，对烟支散落、油污渗漏不再熟视无睹，将责任区域当作家来维护。

面上延展，过程优化提效率。做好精益现场的减法，清理不要物、少用物，减少现场工具物品存放量。重新设计辅料托盘、整合改造工具柜，优化现场定置，提升作业效率。做好嘴棒发射机上线的各项配套准备，提前规划机台定置摆放，以精简辅料配送这根线，延展生产现场全方位布局的新变化，努力打造精益高效现场。