烟草在线—吸烟有害健康！

的努力基本实现精益制造、精益物流和精益设备管理目标，进而促进企业管理水平的全面提升，为此，公司在全面实现2014年方针目标（即绩效目标）

。　　二是要善于抓住重点。要学会“弹钢琴”，通过精益营销、精益物流、精益基础管理等重点工程、重点项目在“点”上的突破带动“面”上的提升。要围绕“权责明确、结构合理、核心突出、沟通顺畅、监控

;以打造“精益物流、科技物流、人本物流”为龙头的现代物流体系建设，更为卷烟物流管理工作插上腾飞的翅膀，物流面貌日新月异，科技含量、信息化运用、员工素质亦不断提升

的科技含量外，还最大限度地节省人力资源、时间成本，无论对分拣人员、信息维护人员还是管理层面都有着很重要的意义。该系统的开发使用进一步落实了“科技物流、精益物流、人本物流”的建设

和成本节约的内生式增长转变；努力构建高效率、低成本的物流配送体系，加强科技物流、精益物流、人本物流的建设。　　具体到一般的烟草物流部门来说，贯彻落实《意见》都

、精益物流四个方面。　　二、如何引入精益管理着力抓安全管理　　运用精益管理的理念，按精益管理的要求，推进精益安全管理。首先要从零缺陷、零事故、零差错、零延误方面引入到精益

比武演练。演练是激发动力、固化行为的有效手段。市局（公司）举办了第三届物流技能竞赛，为精益物流建设工作提供有力保障。邀请厦门达人培训机构对全员开展了一次拓展训练

绩效。　　1、建立精益目标指标。建立健全现有目标指标体系，在过去更多关注经营指标、质量指标等结果性指标的基础上，围绕精益研发、精益生产、精益营销、精益物流等企业各项精益工作

“科技物流、精益物流、人本物流”为目标的现代物流体系。　　（一）思想上加压。“跳出赣州看赣州、跳出赣州看发展、放眼全国找目标”，以思想的大解放推动大发展。把

良性循环。　　打造什么样的物流？　　——以人为本、优质服务，精心打造“科技物流、精益物流、绿色物流” 在太原市局（公司）卷烟配送中心员工

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