烟草在线—吸烟有害健康！

。　　（四）提升员工队伍素质　　一是鼓励员工通过自学或者进修的方式，提升工作能力，提高知识水平。二是要加强培训、学习力度，创新培训方式

;由于受到多种因素的影响与制约，个别卷烟经营企业对员工采取填压式的、说教式的业务培训方式，这种培训形式较为形式化、表面化，实施过程较为松散，员工对

，大量的学员就是通过“魔鬼训练营”变成了当今一个个著名的社会精英。企业引用此培训方式可以打造具有进取和挑战精神的组织，通过训练中建立的相互信赖关系达到团队精神的最大化！

;在各个社区、乡村，积极发展“法律明白人”队伍，以零售户为重点培养对象，通过专题培训方式，让“法律明白人”具备“讲起来”的能力，通过

提升卷烟客户的素质，县市基层烟草局的营销部门应以培训为切入点，结合客户的实际情况，开展有针对性的“精准”指导和培训。通过灵活多样的培训方式，如

培育原则，创新培训方式，搭建实训平台，通过“内训师选聘试讲”“党工干部素质能力提升培训”“条线互挂顶岗锻炼”等形式，切实提高技能人才队伍建设质效

以及各项惠民政策，把党的路线方针政策带进千家万户。并以文化夜校、技能培训等方式，组织开展各类学习教育培训活动68次，受教育群众达1430余人次，

紧紧围绕高质量发展需要，结合员工岗位职责和健康成长需要，把教育培训的普遍性要求与不同类别、不同层次、不同岗位的特殊性要求结合起来，采取灵活有效的培训方式和手段

、标准化生产、运行实施等方面进行规划，最终确定了总体设计方案。之后，他们根据新型烟农组织机制的设计需求，对宣贯动员方式、小组组建方式、技术培训方式、专业服务方式

班组是加快构筑企业人才新高地的有效平台。南昌卷烟厂各基层班组打造活动载体，创新人才培训方式，围绕班组员工政治、业务素质“双提高”目标，组织党员干部职工走进红色

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