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  • 武陵送货人

    ,我们踏上了当天的配送路。   从配送中心到山窝乡要走一段高速,趁着这段路好走,文杰抓紧时间整理客户订货票据。   “今天正好是赶场的日子,下着雨路
  • 打造新引擎 激发新动能

    ,使卷烟批零环节的互动迈入移动互联时代。目前,大连超过92%的卷烟零售客户都绑定“微商盟”,“微商盟”已经成为大连零售客户订货的第一选择。   面向终端建设
  • 县级烟草商业企业如何做好当前中心工作

    ,实施专项奖励,充分调动各网格站培育品牌的工作热情。二是重视培育方法。要抓好客户订单采集,准确把握客户订货结构,随时跟踪客户订单,指导客户
  • 卷烟商业企业客户服务及客户满意度研究

    ,因为客户服务是服务商业企业经营的核心,客户满意度是商业企业在市场竞争中取胜的关键。   一、客户服务研究   客户服务,就是指卷烟商业企业人员提供给客户订货服务
  • 再谈卷烟经营技巧

    ,无法实现利润最大化。还有一些零售客户订货粗心大意,提交订单时不认真核对,马虎了事,导致出现订错牌号规格,或者少订、多订,收货时
  • 如何建好客户“互助小组”?

    营销市场化取向改革的不蹲深入推进,客户订货自主权增大,可以说“想订啥货有啥货,”不愁断货,也不愁库存积压。但在一些卷烟市场,紧俏货
  • 从全省倒数到“第一梯队”

    ,“今访明配后送”先变为“今访明送”再变为“今访今送”,一级配送的绝大多数客户订货响应时间由36小时缩短至8小时以内,客户资金周转期缩短1天以上,
  • 浅谈内管部门如何应用大数据开展分析 提供决策建议

    ,为回答卷烟应该“卖什么”,以及基于品牌发展阶段与健康指数的策略制定提供基础。   对于货源投放,可以通过消费者档案库和客户订货数据分析,辨识不同
  • 从“五个变革”转型看营销

    、固定时段分拣、固定线路送货”的模式,探索零售客户订货新机制,由零售客户自主选择订货周期和频率,实现“实时订购、实时分拣、实时送货”,有效满足客户
  • 零售户期盼“三个稳定”

    一条也订不上。当然,这不能怪客户经理。如今紧俏分配由电脑根据客户订货的PL值自动生成,客户经理没有分配紧俏烟的权利。有的顾客进店买不到紧俏烟,经常嘲笑我