烟草在线—吸烟有害健康！

加以改进；要求全体员工在“知行合一”上下功夫，打破惯性思维，知道什么该做什么不该做，要有职业操守、职业道德，践行“立即办”和首接制

方考虑再三，报了10亩的种植计划。　　说干就干。什么节令该做什么，他总是不等烟技员上门宣传，就主动打电话询问。白天，他靠在烟田里，

　　在吴水鸿看来，种烟没有什么诀窍，但是不能一成不变，什么时间该做什么，要根据情况调整。　　2016年4月18日、19日，双洋镇遭遇

怎么做，才能闹明白自己明天该做什么、怎么做。

的时代进程，过去烟草行业扮演着“为国家积累资金、支持国家建设”的重要角色，现在以及将来必然的“没那么重要”之后，该做什么、又该怎么做？如此

做法的必要性和必然性，但这种带有强烈补偿心理的纠偏与校准会让「大品牌」无意识地在该做什么、想做什么和要做什么、能做什么之间出现认知与执行的双重偏移。　　这么说，并不是

的经济收入之后的前提选择。这为烟草的嵌入式消费和拉动式消费提供了基本的理念和遵循指南。烟草该做什么，该怎么做，值得我们认真思考。据分析，在徒步旅游的消费者中

企业家的定力和清醒认识，能做什么，该做什么，怎么去做的问题。　　否则，每个人都很努力，很敬业，不断做新品

的“七寸”。因为很久以来，我们的市场经理、客户经理都面临着“该做什么”、“能做什么”而又“做不了什么”的尴尬，一方面是目标压力让大家无暇顾及那些应尽之责，先完成任务

，在销售的旺季给零售户注入动力，帮助零售户进行促销宣传，进而提升零售户的整体收益。那么，客户经理此时此刻应该怎么做，应该做什么呢

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