烟草在线—吸烟有害健康！

核对查询等方式结合进行，并实行季度考评通报。考评结果将作为地市局（公司）年度考核和评先评优的重要依据。　　《办法》还一并下发了《客户经理基础工作绩效考核评价

、职务晋升、岗位调整、职称聘任、教育培训、评先评优等重要依据。考核结果与员工薪酬兑现挂钩，建立即期绩效工资兑现制；与绩效工资档位升退挂钩，探索建立绩效考核积分制。

参与网络培训情况与评先评优及年度考核挂钩，确保网络培训推得动、效果好。　　三是重细节、强服务，实现网络培训应会尽会。狠抓后勤服务工作，人事部门一方面先挖掘

）月度绩效考核、年度业绩考核评价计分和评先评优的依据。　　二是建立“双查”机制。站（点）烟叶等级质量控制管理，实行烟站（点

目标管理奖惩办法，安全工作与月度、年度绩效考评以及评先评优相挂钩。

年“十佳群众最满意烟叶收购点长”评选活动是寻甸县烟草专卖局和团县委在今年烟叶收购期间共同开展的一项评先评优活动。评选按照百分制考核办法，从群众满意度和烟叶收购管理两个方面，

。　　三是强化督查，严格考核。党支部将此项工作开展情况列入日常督查考核，并作为评先评优的重要依据。认真落实报到登记制度、服务纪实制度、沟通反馈制度等各项制度，

;每月汇总通报考核情况，并将考核结果将与评先评优、效益工资挂钩。　　二是创新考核方式。针对从事专卖稽查、卷烟配送、市场服务工作的“三线”人员，借助手机定位功能，

，风险岗位的廉政预警，干部选拔的任用，员工的评先评优。　　当前，经历了动员部署、风险排查、建立机制、检查考核，与责任追究等步骤

全年“三公经费”超支的单位年终不进行评先评优。　　四是严格执纪问责。对“三公经费”严重超支或未达下降目标且无正当理由的单位，追究单位主要领导人和相关责任人的责任。对瞒报、漏报和不如

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