烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　日前，浙江省烟草专卖局（公司）印发《关于全面推进绩效管理工作的实施意见》，全面加强绩效管理工作，充分发挥绩效考核的激励约束作用。

　　《意见》适用于市、县两级局（公司）各部门及实行岗位绩效工资制管理的全体员工，依次明确了组织机构、考核的内容与标准、考核结果的确定、考核结果的应用等方面内容。

　　在考核内容上，以部门职能和员工岗位职责为基础，以工作绩效为重点，包括履行职责、完成目标任务、工作效率、服务意识等内容，可在此基础上设置安全、廉政、表彰奖励等特别奖惩项。

　　在考核办法上，可采用360度考核、平衡计分卡、KPI指标等方法，指标的设置应采取定量指标与定性指标相结合，业务一线岗位应以定量指标为主；员工绩效考核应根据岗位特点，进行分类分序。

　　在考核周期和计分上，采用日常与年度考核相结合，各单位应制定具体的考核计分办法，统一计分标准和规则，保持评价标准的内部一致性，员工考核可部分引用所在部门考核结果，以实现部门与员工考核的协同匹配。

　　在考核结果确定和运用上，部门和员工年度绩效考核结果评定应根据绩效考核得分分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”4个等级，作为薪酬分配、干部考核、职务晋升、岗位调整、职称聘任、教育培训、评先评优等重要依据。考核结果与员工薪酬兑现挂钩，建立即期绩效工资兑现制；与绩效工资档位升退挂钩，探索建立绩效考核积分制。