烟草在线—吸烟有害健康！

;把“节流”放到优先位置，努力提高财务管理水平。

规律，及时收集线索信息，加大对辖区物流寄递企业的监控巡查力度，严查违法卷烟寄递行为，坚决遏制非法卷烟通过物流寄递环节流入辖区市场。

与标准化建设；抓优化，推进业务流程操作简洁、顺畅、高效。　　二是充分发挥对标的导向作用。切实做到“四个坚持”：坚持开源节流并重，坚持增收节支

;梳理各功能环节流程，保证系统达到统一明确的规定动作和基本功能要求，又结合山西烟草的实际业务需求，形成既确保规范又满足实际的采购管理信息化系统。　　经过近

本费用支出的控制，有效的降低了公司的营运成本，开源节流，实现了企业持续健康的发展。

，实施“三个结合”，铺设烟农增收“快车道”，推动烟农增收形势持续向好。　　一是“开源”与“节流”相结合。持续挖掘规模种植、提质增效的增收潜力，使今年

”，提高亩均效益，更要“节流”，减少用工投入，降低生产成本。要积极推进设施减工降本，依托集群设施和农业机械，发展规模化、集约化

公司南昌卷烟厂成立QC小组，落实“一丝不苟，不优不休”的质量理念和降本增效的要求，实施PDCA循环法进行攻关改善。　　　一是安装负压表和节流

的设备空载运行时间，进一步降低设备电耗。　　通过对节能降耗多种措施“动真格”，切实达到了开源节流的效果，据初步测算，工厂每年成本费用可节约至少

;贯彻落实“主业发展保增收、开源节流稳增收、多元发展促增收”的理念，探索新的助农增收途径；二是针对当前行业面临的困难形式，加强正面宣传，正确引导

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