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量化怎么做？如何选择精益课题？如何控制成本？如何开展精益管理培训……”一个个精益管理话题，省局物流处、销售处、计划处等部门负责人及福州市局有关

企业自身持续发展要求的精益理念。同时，加强全员精益管理培训，使精益理念深入人心，让精益方法融入管理全过程，不断提高工作效率和效益，

;收集调查问卷189份，召开品牌评吸、精益管理培训会各1次。

，组织精益管理培训效果好、精益方法和工具运用合理有效、成本效率指标提升明显，管理效益成效显著的单位（部门）进行经验交流，以点带面、推广实施

。　　4.加强培训，掌握方法。开展分阶段、分层级、多渠道、多形式的精益管理培训，购买精益管理专业书籍，邀请国内精益生产的专家学者授课，详解精益管理的知识

发掘与培育；另一方面，他借力“数字晨会”、“天目创新分享会”、精益管理培训等载体，不断提升小伙伴们的创新能力，让看数据、说数据、分析数据成为工作室

专项骨干训练8次，受训骨干150余人次，全员精益管理培训率为100%，建立了一支有战斗力的精益管理工作队伍，切实保障了组织发动到位。　　运用

开展精益管理培训，参培干部职工累计达到960多人次，不断强化员工对“准时化生产、价值流图、SPC、单点课、6H、A3报告、6S”等精益工具在实际工作中的运用。同时

，明确了全市推进精益管理工作的阶段任务、具体目标和措施。2014年1月14日，黔西县局（分公司）组织召开全县精益管理培训会，以传播精益管理

日至24日，开展精益管理培训和调研活动，涉及300余人次，对七大浪费、现状写实、目视化管理看板设计等方面进行培训，筛选并锁定第一阶段课题。　　1

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