烟草在线—吸烟有害健康！

，要持续改善对安全工作的关注态度；提高对现场指挥的策略、方式和能力；改善对安全经费的决策态度和对安全专职人员的用人态度；学习安全规程、知识、管理技能

了现代知识管理中追求竞争优势的本质特性，因此具有巨大的实效性和广泛的适用性。加强管理是烟草企业永恒的主题。对标管理作为寻找最佳管理标杆、发现新观念、激发创新活力的主动决策管理模式

，打造“内部百度”——知识管理平台，策划了“管理者上台讲管理故事”、“学管理在长烟”和内部专家讲坛等一批精品内训课程，培养高素质的复合型人才。　　充分运用行政管理

管理评审、绩效评审和管理成熟度评价为手段，以知识管理为纽带，采用项目制管理模式，有效集成精益六西格玛、QC、青工创新创效等改进活动，把标准化实施

没有使用权限。此处添加的是设备的批次信息。（实例及代码略）　　（4）设备故障处理知识管理：　　本模块是完成设备故障处理知识

来强化企业的竞争力，诸如：并购，全面E化，建立知识管理及学习型组织，经营全球化，从制造业转型为服务业以加强竞争差异性

人才，要注重对管理知识、管理理念和领导技能的培养；对专业技术人才，要通过建立完善实践锻炼机制，实现用项目培育人才；对技能

高手，更是培养员工的导师。　　培训师是企业对管理、技术、技能人才的知识管理一种资源。有天人走了，知识、技能留下来了！培训师的使命案例

的力量，团队素质的高低，决定了企业发展的快慢。班组是打造高素质团队的基础单元，在这有文化知识、管理技术、业务技能的施展舞台，同时也有比、学、赶

、精睿文化建设等项目也在有序推进。　　精品理念正如汩汩清泉，流入每位龙烟人的心田。　　现在，龙烟人正在探索构建知识管理平台，每位员工出差回来都要写报告

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