烟草在线—吸烟有害健康！

;但不能安于现状，要始终保持自我加压，以全国先进水平为标杆，努力追求物流对标指标位次前移，以不等不靠、时不我待的紧迫感，加快打造以

提炼、交流分享，真正激发并保持全员的参与热情。为有效提升现行物流对标体系的科学性和可比性，力争做到分类合理、指标适用、评价科学，中烟商务物流公司将进一步完善并在

;加快推进现代物流园建设，初步建立“指派制”和“抢单制”相结合的计件制薪酬激励模式，有效提高了物流员工的工作积极性和创新性。2022年前三季度，15项物流对标指标

二等奖。《降低分拣设备噪声音量》课题获得辽宁烟草系统QC课题二等奖、辽宁省质协QC成果一等奖。物流中心以管理提升为抓手,全面整合物流资源，物流对标指标质量显著提升，今年上半年

谋划，2021年，行业12项物流对标指标中，山东省局（公司）有9项指标改善，5项指标值优于行业平均水平，单箱物流

;的高度肯定。2021年参与全省系统物流对标指标分析提升方案制定，对全省19项物流分层分类对标指标，从达标、资源、效能、费用、服务五个维度进行横向与纵向分析，

建立非烟物流业务，着力提升物流规模化集约化水平。建立比、学、评、改、帮、赶、考工作机制，深入开展物流对标管理。加强物流软硬件建设，从投资管理、技术改造、流程再造

”“精益团队”等系列评比，同时更要注重对精益改善成果的总结提炼、交流分享，真正激发并保持全员的参与热情。　　为有效提升现行物流对标体系的科学性和可比性，力争

烟草专卖局（公司）今年1~7月物流对标指标情况通报看，全市系统物流可控费用同比下降27.4%，降幅排名全省系统第一；人均配送效率

销售收入比重、单箱物流费用等费用指标，进一步优化工作流程、精准费用核算、精细服务管理，着力推进物流综合管理的持续创新和各项具体业务的规范化和标准化，促进各项物流对标

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