烟草在线—吸烟有害健康！

发展需要。要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，必须重新定位农商、工商关系，重视烤烟质量品质，注重烟叶风格特色，从需求侧发力，针对

“实行单独收购、单独成件、单独调拨三个管理模式，种、烤、收、打、用全产业链实现无缝衔接。通过“中高烟”推广，基地建设更加牢固，工商关系更加紧密，烟叶

。　　第三，四川烟草商业系统将新型工商关系定位为“至诚同心、携手同行”，工商协同营销力度空前。　　这些优势形成了企业的核心竞争力，也为发挥改革的最大效应莫

和销售结果反馈的滞后性，卷烟品牌的价位出现多而杂的局面。而作为营销主体的商业企业面对销量压力，受工商关系影响，不断购入新品牌卷烟，频繁盲目更换品牌

适应制度和零售市场监测体系。在市场布局上既要巩固省内长期形成的和谐工商关系，构建新型省内工商协同的模式，更要强化省外重点区域市场的培育，抢占市场

;换位思考，积极构建新型工商关系，树立了以产品和服务求市场的观念。　　—经营主体实现重大转变。成立之初，工业公司作为全省烟草工业系统的领导机关，

团队建设和能力建设，提升营销队伍的执行力和创造力。进一步加强客户经理队伍建设。严格落实“六个严禁、一个严控”要求，严格规范工商关系、卷烟经营行为和终端促销行为，

;共同成长”服务体系，巩固全国旅游窗口市场发展基础优势，推动工、商、零、消多方协同。一是推动与工业协同。深入推进工商协同营销，巩固提升工商关系，

运作，保证货物及时、快捷、准确、安全的到达，保障客户的利益，给客户更多的支持和理解。　　服务不到位主要体现四个方面：一是工商关系不到位

;规划面积2万亩，产量6万担。　　第二，要整合政策资源，加强工商深度合作，共办烟叶基地单元。根据宜章烟叶质量特点，结合工商关系基础

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