烟草在线—吸烟有害健康！

适时调整创新、激励考核突出有效。要以人为本、凝心聚力地抓好基层建设。要将目标分解到基层、将责任传递到基层、将权力下放到基层、将活力注入到基层，激发基层班组活力。加快基层管理人员等关键岗位

财，时时刻刻记得自己岗位说明书上的职责概述：负责班组各项分管工作，并根据分工进行设备运行等管理工作。作为最基层的管理人员，他自2008年担任

信息化手段提升管理水平，充分调动基层管理人员的积极性，扎实开展体系日检查及制度评审、督导等基础工作，做好人才选拔、培养、竞争、晋升等机制设计，不断

，以确保考核管理的个性化和真实性。二是开通“移动位置通”业务，通过信息化手段，对机关及基层管理人员的服务工作进行跟踪检查，对有跨区域信息差异的利用

时间段的自检情况，结合视频监控功能进行快速复查。”车间基层管理人员说到。质量管理数字化的升级，推动质量管理实现了质量数据记录的无纸化；实现了质量数据的系统自采化

、郴州、零陵三个卷烟厂的卷包车间，一进入生产车间，作为基层班组管理人员的志愿者单露迫不及待地提出了自己想请教的问题。为了促进双方的基层管理人员、操作人员更好地学习交流

：“这次竞赛让我收获良多，特别是策论展示环节，对于基层管理人员思考行业物流工作面临的问题、发展的思路等有很大帮助。”经过激烈角逐，曾鹏程等前9名选手

了常规的工作计划，但计划外的事情从未去进行过深思和谋划，做事往往是浅尝辄止。　　其次，我们总是以为自己做得很好。作为一名企业基层管理人员，

来，她先后从事过清洁工、缝包工、装梗工等工种。三年的磨练，使她从一个只会种田、做家务的农村妇女成长为会烤梗、懂工艺、善管理、能协调的基层管理人员。　　她，就是德昌复烤厂

才能保证各项工作顺利开展，促进烟草企业高效运行。要增强基层管理者的责任意识，努力抓好制度落实，使基层管理人员找准自己的位置，扮演好自己的角色

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