烟草在线南昌消息　　5月28日—30日，江西中烟南昌卷烟厂召开2012年第二季度党委中心组理论学习，重点学习、贯彻落实2012年全国烟草行业政治工作会议和江西中烟2012年政治工作会议精神，总结2011年政治工作，思考谋划下一步工作。

　　会上，该厂厂长张胜健就深入贯彻落实行业及公司2012年政治工作会议对各级干部提出三点要求：一是提高思想，坚定信念。要把姜成康局长在讲话中提出的干部队伍中存在的“五个突出问题”、“四个考验”和“四种危险”作为重要而及时的警醒，要永葆思想的纯洁，坚定正确的世界观、权力观和事业观。二是鞭策自我，率先垂范。要将行业的“1+5”主要任务目标、公司年度目标任务以及该厂艰巨繁重的生产任务当作一种鞭策，带头讲党性、重品性、作表率，带领干部职工在江西中烟和“金圣”品牌发展的关键时期勇挑重担、不辱使命。三是抓住重点，落实要求。要继续以服务“金圣”品牌发展为工作重心，继续耐住寂寞，沉下心来狠抓基础管理、激发基层活力、提升基层队伍，紧紧围绕落实行业“管理创一流”活动的要求，努力在企业管理水平取得不断进步与提升。

　　在安排部署下一步工作时，张厂长强调，一是要始终围绕“创优”这一主题。在“后创优”时期，要继续保持清醒的头脑和良好的精神状态，保持管理提升势头和全员改善氛围，进一步巩固创优工作成果，积极开展“管理创一流”活动。要做好文化引导，领导干部要树立廉洁进取文化，并将文化引导与管理实践进一步结合。要深刻总结反思创优管理思路和具体做法，使“找问题”工作法更加具象化，使矩阵式课题、结构成为长期运行的有效机制和方法，使“综合管理体系”成为企业管理提升的有效平台。二是要着力加强领导班子建设这一关键，不断提高班子和自身的“五种能力”。要正视不足，针对领导干部部队伍仍存在的心态意识有缺失、知识水平有差距、能力素质待提升等强化建设，增强能力。加强思想政治教育，增强“五种意识”、加强监督与考核、加快干部后备人才培养。三是要突出抓好基础管理和基层建设两个重点。要围绕“规章制度是否有效、岗位职责是否清晰、标准体系是否健合、信息传递是否顺畅、绩效考核是否有效”等基础管理标准，进一步求真务实、一以贯之地抓好工作，做到管理措施服务指标、管理手段（方法）持之以恒并适时调整创新、激励考核突出有效。要以人为本、凝心聚力地抓好基层建设。要将目标分解到基层、将责任传递到基层、将权力下放到基层、将活力注入到基层，激发基层班组活力。加快基层管理人员等关键岗位人才的储备和培养，创新人才引进方式，提升基层队伍素质。要认真学习借鉴其他单位党建优秀经验，开展党建项目化调研工作，推进基层党组织建设。

　　党委书记叶华英对2011年政治工作进行了总结，并提出了存在的不足。他指出，2011年该厂创先争优活动深入推进、员工队伍建设有力推进、企业文化建设稳步推进、员工素质培养扎实推进、思想政治工作积极推进，但仍存在人才队伍整体基础较弱、人才短缺、《金圣宣言》未有效落地、思想政治工作方法略为单一等亟待提升的方面。

　　会议期间，全体中心组成员还听取了省纪委常委汪爽作的关于《十七届中纪委第七次全会精神》专题辅导讲座，自学了《党员领导干部廉洁从政若干准则》、2012年全国烟草行业政治工作会议精神和江西中烟政治工作会议精神。

　　会议前期，为深刻领悟和传达贯彻姜局长及郑总的重要讲话精神，该厂还提出了七大思考题，要求各部门认真查找思想和工作中的不足和差距，思考和筹备下半年工作。