烟草在线—吸烟有害健康！

、各规格卷烟的销售及获利情况，准确把握自身经营优势和劣势，查找经营薄弱环节，提升盈利能力。做好重点培育品牌的商品特性及销售卖点、获利空间等相关信息的宣传讲解工作

;形成“一张清单”。全面梳理全要素评价标准、分层分类、运行通报、年度目标等指标，编制一张指标清单，涵盖全要素，明确优劣势，突出改善提升

;下达的目标任务，修订、细化高质量发展考评办法和细则，将指标分为优势、劣势指标、改进指标三个类别，在月度计划、双月督导、季度分析予以跟踪，动态调整

评价。以“能力素质模型”为基础制定竞争上岗方案，更加客观准确地选拔出既能胜任岗位又有潜力的竞聘者。同时，竞聘者通过参与竞聘，对自身优势和劣势有更加清晰的认识

专利类型数量进行对比，分析工厂专利申报的优劣势。会议指出，要不断提升工厂科技项目的管理水平和工作成果转化。一要在科技项目管理中转变固有观念，将科技项目平易

;０２１年二季度工作成效和存在问题。其间，桂峻峰副科长还详细讲解了扶绥烟草各个业务线在二季度班组劳动竞赛中的优劣势，分别从党建、营销、专卖

的各种不利因素和少数职工不讲学习、不思上进的不良习气，并力争把劣势变为优势，努力打造机关良好工作氛围。做好“乘法”。充分发挥先锋模范作用，以先进模范带动效应

、找准定位。要辩证的看待盐边烟草发展的优势与劣势，真正剖析出制约发展的难点困境、找准发力点，不断展现新作为。三是要明确思路、把准方位。用好“四个结合”抓好检视问题整改

;形成年龄梯次配备、专业优势互补、来源渠道广泛的合理结构，确保班子整体功能明显增强、队伍内在活力有效激发；依托干部调研报告，了解了干部队伍优势和劣势，

进行自下而上评价，实现完成一项、销号一项的闭环管理，做到工作可控、能控、在控。通过各层级评价和总结，使员工了解工作短板和劣势，使员工、中层、领导

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