6月14日,四川攀枝花市烟草专卖局(公司)发布第一期“双月督导”工作通报,共通报指标82项,其中机关定量指标46项、定性指标23项,县级局(分公司)指标13项。
一是立足分层推动,压紧压实主体责任。紧扣省局(公司)“15字”战略重点和30项年度重点任务,市局(公司)党组提早谋划、精心部署,多次召开会议安排部署工作,制定全市系统指标分解落实清单,分层分解目标任务,进一步压实主体责任,推动重点指标由全局、部门、岗位三个层次逐级落地。
二是坚持分类指导,明确节点精准施策。全方位承接省局(公司)下达的目标任务,修订、细化高质量发展考评办法和细则,将指标分为优势、劣势指标、改进指标三个类别,在月度计划、双月督导、季度分析予以跟踪,动态调整针对性措施,精准施策落实责任,按步骤、按计划逐项完成工作目标。
三是深化分级统筹,加强经济运行调度。围绕攀烟面临的问题,深入分析研判经济运行状况,市、县两级分级对标先进、多维诊断,督促全市系统深度聚焦高质量发展的“重点、难点”问题,以有力举措扎实推进各项工作任务,确保年度目标任务全面完成
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展