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　　烟草在线宜春消息　　为落实江西宜春市局相关会议精神，袁州区局多举措推进降本增效工作。　　一是狠抓内部管理，开展自查自纠工作。把“减少浪费、降低成本、严控费用、提高

，采取多项措施，积极推进降本增效各项工作。　　一是狠抓内部管理，开展自查自纠工作。把“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念和目标导向贯穿于

》全面贯彻节约集约发展理念，强化全员降本增效责任意识，将“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念和目标导向贯穿于生产经营管理的全过程。强调要扎实开展精益管理

成本意识和当家理财意识。从物流建设、管理、运营等各个环节算成本账、效益账，从提效率上要效益，从减浪费上降成本。全面推行物流预算、核算和定额管理，把“减少浪费

物流配送各环节，聚焦五方面工作，有效提升物流管理水平。　　一是仓储分拣聚焦减少浪费。深入开展“7S+H”物流现场管理，实施定置管理和目视化管理

”、“三个全员”、“四个创优”工作重点，把“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念和目标导向贯穿于生产经营全过程。　　为保证此项活动确实有效开展，集团制定了《红云红河

，最大限度减少浪费。严格预算管理，深入推进定额标准体系建设，不断完善以定额管理为基础的工厂内部管理机制，提高成本过程控制能力。

;强化约束性指标管控，挖掘内在潜力，达到提升企业发展质量和效益的目的。　　一是宣贯培训，全员导入降本增效理念。强化宣传教育，着力将“减少浪费

，找准降本增效着力点。本着“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益管理理念，深入查找在实际工作流程中存在的短板和问题，明确提升空间，为实施改善

，将“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”作为项目研究和推广应用的导向和基本要求，并贯穿于创新研究全过程，持续深挖管理潜力，通过创新驱动实现降本增效

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