烟草在线—吸烟有害健康！

，促进营销队伍职能转型后综合能力、工作质量和工作效率的提升。　　四是“守底线”，树立规范经营意识。以规范经营为各项工作的前提，严禁截留、套取零售客户卷烟

，有效推进职能转型。

更加注重规范经营，强化客户经理规范意识。现在未对客户经理进行销售业绩考核，要加快推动对客户经理的职能转型升级，从转变理念、规范流程、创新方法等促进面向消费者

客户经理把工作重心放到掌控渠道、提升市场状态、提高客户满意度上来，全面推动以客户经理职能转型为重要抓手的营销队伍转型工作，不断提升员工队伍的服务意识和能力。　　二是紧抓货源

围绕公司党组决策部署，密切关注行业内外形势变化和企业运行动态，主动服务于高质量发展大局，积极改革创新，不断促进财审职能转型和管理水平提升。　　罗

进一步推进、网建基础进一步筑牢、职能转型进一步加快、卷烟经营进一步规范”的“五个进一步”目标。

，抓好精准货源投放、客户经理职能转型、“互联网+政务服务”等课题项目攻关，突出成果转化，确保落地应用。

，考察客户经理的政策把握能力、市场熟悉程度和工作开展情况，同台竞技，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，为营销队伍职能转型、素质提升奠定扎实基础

“考一遍”活动，全面评估营销队伍的素质能力，在各级卷烟营销部门营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，为营销队伍职能转型、素质提升奠定扎实基础。　　开展“讲

;深化专销结合，不断提高市场净化水平。　　三是抓培育，强服务，推进营销专业化。以营销队伍职能转型为契机，在客户服务上下功夫，优化

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