烟草在线—吸烟有害健康！

，市局（公司）领导带领广大干部员工牢牢把握“望闻问切”这“四种工作方法”，切实提高服务群众本领。　　“望”：即实地查看。找准困扰

秀才遇到兵，工作解释不清。“老师傅”什么都懂，稍稍望闻问切，工作一比较，就能发现工作中的特色和亮点，找到存在问题和不足，

评优工作，为下一步开展的员工岗位晋升、晋级晋档提供依据。望闻问切、诊断开方，互学互鉴、携手共进。论成效，这一局，是为“双赢”。“双赢”的局面

，以行业视角和管理要求，对企业重点业务及流程‘望闻问切’，找准‘病症’、提出建议。”三纤公司董事会秘书吴海博介绍。从党建工作到法人治理，从目标管理

”，就是躬耕市场，通过定期和不定走访市场，采用“望闻问切”的手段，全面了解市场状态，尤其是要把好需求信息。通过走访消费者

，敏感于变化，让消费者信赖；要求修理工善于“望闻问切”，守得住设备，盯得死问题，排除故障遵流程，动手维修讲标准

，开展了一系列富有开创性的探索，在继承过往经验的基础上，逐步形成了智慧型“望闻问切”设备管理模式。在传统的设备故障处理中，往往是维修工赶到现场

在十一月份就花了整整10多天在片区跑，注意“望闻问切”，观状态、察变化、听心声、探诉求、思策略，精心指导零售户做好应对。主抓好中档品牌烟，比如

，我在十一月份就花了整整10多天在片区跑，注意“望闻问切”，观状态、察变化、听心声、探诉求、思策略，精心指导零售户做好应对。主抓好中档品牌烟

;惠住栋就会来到车间生产现场，像大夫看病一样，望闻问切，第一时间掌握设备的运转状况。惠住栋不断摸索着切丝机的“脾性”，一门心思想通过自己的努力把

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