烟草在线—吸烟有害健康！

平”基本方针和战略任务，在“以培育品牌为重点，重基础、调结构、严管理、促规范、强素质”的“1+5”工作目标统领下，以“基础管理上水平”为指引，以

、工作流程标准化和过程控制标准化”三个方面进一步强化和推进公司标准化工作的开展。　　2012年，公司将以“规范管理、提高效率”为核心，以重基础、严管理、促规范为工作重点

工作会议精神，回顾总结2011年审计工作情况，安排部署2012年主要工作任务。　　会议充分肯定了2011公司审计工作取得的成效，并就围绕“严管理、突重点、强素质

，形成管理创新文化。采取“请进来，送出去”相结合的方式，强化员工培训教育，增强全员学管理、用管理、严管理的自觉性；积极营造“激励

2012年各项工作的全面开展，重点就在“1+5”：即以培育品牌为重点，重基础、调结构、严管理、促规范、强素质。任何一项方针政策，任何一项

，层层抓落实的管理服务责任体系。二是强化服务。烟技员按照强责任、高标准、重细节、善沟通、严管理的工作要求，做到脑勤、口勤、脚勤，帮助未翻耕烟地的烟农联系耕牛

”，紧紧围绕“重基础、调结构、严管理、促规范、强素质”总体目标，从当前面临的形势，充分认识反腐倡廉工作的长期性和复杂性；突出重点，

更加稳健，实现争创行业一流企业和做优做强”为总体目标，突出培育品牌重点，重基础、调结构、严管理、促规范、强素质，全面提升领导班子及干部队伍整体素质

突破、新发展的重要战略机遇。《报告》提出了2012年甘肃烟草工业各项工作的总体要求和生产经营目标，从重基础、调结构、严管理、促规范和强素质五个方面对主要任务进行了安排部署。　　张婷同志

，严管理，抓基层，重基础，上水平》的讲话精神，李克明副局长在讲话中回顾了2011年烟草行业的安全工作基本情况，指出

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