烟草在线普洱消息　　2012年2月20日，云南普洱市烟草专卖局（公司）召开加强自身建设专题工作会议，集中研究加强自身建设工作。市局（公司）领导班子成员、副调研员及整顿办、监察部、政策法规部、人事劳资部、党群工作部、办公室、督察考评中心等部门负责人参加会议。

加强自身建设专题会议

　　通过二十年的发展，普洱烟草已站在一个新的历史发展起点上，如何提升自身建设水平，努力推动全市烟草系统科学发展、跨越发展、和谐发展已成为重要的战略课题。从2011年9月开展加强州（市）级烟草公司自身建设工作以来，普洱市局（公司）主动向先进企业学习取经，努力锻造适应未来发展要求的普洱烟草企业。“自身建设是不断发展变化演进的过程”、“针对工作中存在的问题，要进行人、财、物的管理创新”、“企业管理要走向标准化、制度化、流程化、规范化”、“要创新思维，科学、简约、细化，体现先进性、可追溯性、可操作性”……在普洱春天的怡人的气息中，与会人员热议着加强烟草企业自身建设的蓝图和愿景。

　　通过讨论修改，形成了新的普洱市局（公司）切实加强自身建设的实施方案，并细化形成了规范建设、作风建设、制度建设、领导班子建设、文化建设细则和考核办法。通过努力，力争用二至三年时间真正达到普洱烟草“自身建设上水平”的目标。

　　作为2012年省局（公司）的集体调研单位，普洱市局（公司）胸怀全局，把握科学发展主题，努力转变经济发展方式，总结经验、全面提升、奋力前行、永攀高峰；内强素质、外树形象、夯实基础、做优做强；抓住“桥头堡”建设和“卷烟上水平”、新烟区开发的重大战略机遇，以奋发有为的精神状态，坚定不移地提升自身建设水平。在自身建设上，全市烟草以“管理更加规范、制度更加健全、作风更加扎实、内部更加和谐、发展更加稳健，实现争创行业一流企业和做优做强”为总体目标，突出培育品牌重点，重基础、调结构、严管理、促规范、强素质，全面提升领导班子及干部队伍整体素质和能力，抓住新烟区发展机遇，优化“两烟”结构，强化经营管理，提高经营效益，为实现“卷烟上水平”战略目标和“十二五”工作目标打下坚实的基础。