烟草在线广西消息　　近日，广西中烟根据国家局2012年烟草行业标准化重点工作的要求，结合公司实际情况，围绕“三个转变”，从“规章制度标准化、工作流程标准化和过程控制标准化”三个方面进一步强化和推进公司标准化工作的开展。

　　2012年，公司将以“规范管理、提高效率”为核心，以重基础、严管理、促规范为工作重点，全面、深入地推进标准化工作的开展，重点实现“三个转变”。

　　一是从贯标向建标转变，推进规章制度标准化。建立一套结构清晰、职责分明、内容齐全、体现公司“4444”管理要求和实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核的企业管理制度体系，确保各项工作“有法可依”。并把制度建设作为公司企业管理工作的基础，始终坚持用制度管权管人管事，通过制度建设，严格规范企业的各项经营活动，提高办事效率和效力。

　　二是由职能管理向流程管理转变，推进工作流程标准化。重点关注公司“四大中心”及跨部门、跨业务的关键流程，对各职能管理模块核心流程，设置合理的流程监控节点，并以标准形式加以固化；通过标准进一步规范生产经营管理，以流程驱动为主，强化过程管控和痕迹管理，切实提升标准文件执行力，提高工作效率。

　　三是从结果控制向过程控制转变，推进过程控制标准化。建立健全标准执行监督常态机制，将公司体系审核、设备、工艺质量、安全、现场、内部规范等过程检查和专项检查与标准执行检查形成有机结合，建立多层次、多视角的标准执行监督长效机制，提高员工执行标准的自觉性和主动性。