烟草在线—吸烟有害健康！

。　　三是加强推介，锁定目标。从零售客户的历史销售数据、辐射消费者情况、商圈经济环境、新品接受能力等多方面进行深入分析，选取推介的重点零售客户，通过彰显产品特色

要求。优先选择地理位置优越，商圈、业态类型较好，文化程度较高的客户。从而达到培育典型、以点带面的良好效果。　　　二是前台培训与后台监控相结合，推广有序推进

;结合PPS调查工具，依据不同商圈类型，分销售环境和零售业态，选取代表性调查样本，加强对重点区域、重点圩节时间点、重点客户的卷烟销售情况和市场趋势

看到的、听到的内容及时补充到模块中，并依照客户意见整合服务平台内容；线下采取集中授课、单个补课、现场指导等有效办法，正确指导客户自行拓展各自消费群和微商圈

，下好卷烟营销精益管理除法这盘棋。　　　观察经营环境看三圈。一观客户的商圈环境，详细了解客户周边经营环境和所处的地理位置，及时把握消费需求，寻找消费商机

力点，采取“线上答疑”、“集中研讨”、“现场操办”等方式，定期帮助零售客户分析各个品牌及规格的效益，同时指导客户选择适合商圈消费的品牌，集中人力、物力、财力

销售情况、附近商圈、消费群体特点，教会一些品牌的推介方法，比如细支烟、雪茄烟等，引导我做好品牌上柜，店内卷烟经营规格越来越多，消费群

？首先，零售客户不应把目光聚焦在单一的某种紧俏烟上，而是关注多种品牌的备货，要多了解和分析节假日期间的市场需求情况，所处的商圈特点及消费群

替”，细分市场，服务客户。要求客户经理根据辖区周边环境，认真替客户分析商圈内潜在的和已经发生的商机，及时传递信息，替客户搞好经营

如指掌，熟知深悉辖区内各个零售客户的固态情况（经营位置、经营业态、所处商圈）等；分析掌握辖区内每个零售客户的经营动态情况（规范经营、卷烟走势

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