烟草在线—吸烟有害健康！

，统筹实施“四个提升”工作，推动行业发展质量变革、效率变革和动力变革，促进行业持续健康发展。一要学习新思想，提升履职担当能力。提升担当意识

终端投入管理台账，强化终端费用支出，积极撬动客户自主投入，有效提升了现代终端整体形象，巩固了终端建设基础。　　三是注重能力提升，

系；以数据增值为目标，实现统计服务新提升；以能力提升为核心，激发统计队伍新活力。　　国家局、总公司机关有关部门和单位负责统计工作人员，

等工作，夯实营销工作基础。　　二是紧盯客户盈利，强化客户经营能力提升。着力抓好客户开口营销指导工作，积极引导客户充分将卷烟和店内商品进行整店营销。指导卷烟零售

等工作，夯实营销工作基础。　　二是紧盯客户盈利，强化客户经营能力提升。着力抓好客户开口营销指导工作，积极引导客户充分将卷烟和店内商品进行整店营销。指导卷烟零售

，促进员工学以致用，不断增强专业队伍骨干人员的培养、一线员工岗位培训，助力员工现场的实际操作能力提升，强化了基层员工的基本功。

;不断提高货源投放的科学性，提升货源与零售客户、市场之间的契合度，释放市场潜力。将经营分析能力以及零售客户经营能力的提升情况等作为重点考核项目，加强对信息采集到位率

管理、赔付资金电子支付、痕迹管理、薄弱环节监管、全过程监管等措施，切实做到高标准、高质量推进，坚决杜绝违法违规行为。　　四是经费保障促能力提升。与气象、农业、财政等部门

合约履行效果，体现考核评价导向性，加大终端建设、客户服务与品牌培育效果评估，致力个体素质与能力提升，明确营销人员工作努力方向，通过

。　　　会议要求，各单位质量管理小组活动要以公司2017年工作会议为指引，紧紧围绕“拓展和延伸四大体系建设”工作要求，以目标实现和能力提升为导向，充分发挥

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