烟草在线—吸烟有害健康！

;比重68.32%，比重同比增长3.24个百分点；金圣品牌销售11491箱，增幅10.52%；8mg低焦油品牌销售4284箱，增幅

税利增长，做大总量，巩固金圣品牌市场地位，多卖“金圣”烟。　　三是赶超崛起要突出企业管理精益化，目标引领，强化考核。充分发挥

，确保货源不断档、品牌不缺货。密切关注金圣品牌存销比和价格变化，优化营销服务，合理安排配送分拣，加强现场调度，确保春节卷烟供应。　　二是切实

。认真贯彻落实“三个不动摇”工作方针，组织安排好货源，组织好品牌营销，确保全市系统经济运行各项指标顺利完成。　　二是做好年末品牌培育工作。重点关注金圣品牌培育

知名品牌都被消费者当成了“偶像”一样去崇拜。　　延伸：例如适合于“金圣”的品牌原型　　作为江西中烟的主导品牌，“金圣”诞生于1994年，现累计产销规模已经

工作的导向作用，切实增强员工的成本效益意识，真正实现向管理要效益。一方面，继续聚焦金圣品牌发展，科学合理地制订品牌发展策略，在保障

客户进行特色宣传，内容包括：金圣品牌特点、产品摆放、终端布置、市场信息反馈等，让其在规范经营、诚信守价、营销能力、品牌培育等方面对其他零售客户起到引导、示范

，切实维护客户利益，促进“金圣”品牌发展上水平。　　二是以落实“八项规定”为抓手，切实改进工作作风。认真贯彻落实十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的“八

，致力于实现“江西中烟梦”，服务“金圣”品牌发展，保障对接等方面工作。　　

。尤其是针对金圣品牌上柜、客户服务质量、品牌培育宣传等进行全方位检查。　　细化工作责任，全面推进工作目标实现。对宜春市局工作质量考核方法的要求，对各项工作进行了经济运行

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