烟草在线—吸烟有害健康！

，提高服务质量更是当务之急。途径有两条：一是烟草公司加强卷烟货源组织管理，充分开展精准营销、经营指导，切实站在零售户、消费者的角度解决卷烟供应问题

通过内联网公布，以指导下一步节能减排工作的开展。　　在生产组织上，加强生产组织管理，根据企业计划和产品结构，合理安排生产作业计划，

;切实促进指标优化提升。　　三要加强生产组织管理，保障产品质量安全。合理均衡安排生产，以保证质量、集中生产、减少换牌频率为原则，合理下达月度卷烟生产计划和生产

烟集团还对GAP管理给予了宝贵建议，日烟集团院长鹰觜裕一说：“从2010年多次来腾冲，被田间生产组织管理和烟农操作印象深刻，田间烟叶长势、平均度

前就做好了预案，提前组建了机动服务队。 “服务队的组织管理只是其中一项。对于刘道林这样种植60亩以上的烟农，我们都有一整套完善的管理服务措施。”孙万宏介绍说

劳动效率。三是有利于先进生产技术的推广，推行专业化管理。四是烟叶均一性好，解决了各家各户发展不平衡的问题。五是为创新烟叶生产组织管理形式，提供了新的思路

;积极创新烟叶生产组织、管理、服务工作，切实提高烟叶生产水平和效益，实现烟叶生产可持续发展。　　姜成康局长对罗平的试点工作做出了肯定，他指出：罗平

;领导者在组织的管理活动中起着关键性和决定性的作用，领导层中的最高管理者又在领导层中起着决策核心的作用，这个作用是其他任何力量代替不了的。要深刻认识到贯标不单是一项工作、一项

资质由县分公司认定，须经培训合格，执证上岗。烟站安排质管员对分级工作进行组织管理与协调。　　2.岗位设置：　　（1）工位1分级

一名科级干部，既要有做好本职工作的能力，还应具有组织管理等综合素质。而这就要求我们必须拓宽知识面，创新思维，培养团队精神。　　通过创新思维与方法

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