烟草在线—吸烟有害健康！

，把市场状态调整到最佳状态，全面做好2015年后几个月的卷烟销售工作，凝聚专卖和营销队伍的合力，鼓足干劲，攻坚克难，确保完成

做好终端资源维护。以市场发展为基础，准确研判市场发展形势，着力抓好卷烟营销工作。着力转变思想观念，迎接全省统一订货平台上线，做好营销队伍转型工作

，加强客户经营指导和营销队伍培训，不断增强市场化取向改革的主动性。　　三是坚持专卖目标引领不动摇。不断优化完善专卖目标管理体系，从数据变化中查找短板、强举措

〕198号文件精神，着力抓好卷烟营销工作，抓好终端建设，转变思想观念，做好营销队伍转型。四是维护好卷烟经营秩序。做好卷烟非法流入排查

指标进度完成较好、市场基础面较好和营销队伍状态较好；同时也提出了“三点希望”：一是要重点发力，在新常态下，营销人员以客户需求为出发点

客户服务水平。牢固树立以客户为中心的理念，坚持以市场为导向，通过造就和提升“八种能力”，抓好抓实各项营销基础工作，推进营销队伍转型，

，终端建设创造更多增值，享受透明的信息知情权，享有更加优质专业服务，盈利空间得到更大释放。　　卷烟市场化取向改革，对营销队伍转型、考核导向

”货源组织，做“细”客户分类，做“精”货源投放，做“活”品牌培育，做“深”市场监测，做“优”营销队伍，做“实”信息支撑

客户关系管理产生了极大地阻碍。　　5、隆德烟草公司客户关系管理方案　　5.1隆德烟草客户管理的核心思想　　5.1.1提升营销队伍的整体素质　　客户经理是烟草公司和卷烟零售户的桥梁，

例会等形式，工商零三方共同研究消费变化趋势，层层传导市场力量，制定应对举措，促进营销队伍转型和营销模式升级。同时，工商双方共同关注

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