烟草在线—吸烟有害健康！

，以“六有”（有坚强有力的领导班子、有本领过硬的骨干队伍、有功能实用的服务场所、有形式多样的服务载体、有健全完善的制度机制、有群众满意的服务业绩）为目标

;加强资源整合，促进精益管理；强化信息化队伍素质建设，提升信息化专职人员的理论基础和工作技能。　　三要健全制度体系，进一步加大管理力度。全面开展

营造良好的舆论氛围。　　　一是健全管理机制关。为提高各股室信息报送积极性，制定了《岷县烟草专卖局政务信息管理制度》，健全信息报送机制，成立了政务信息撰写报道组

的热点、难点和焦点的问题，关注员工诉求，防止矛盾激化形成舆情。　　二要健全管理机制。健全舆情管理工作机制，完善了主要领导负责总，分管领导亲自抓

，进一步健全完善科技创新体系，紧紧围绕“精益管理做除法”要求开展管理创新和技术创新，努力降本增效，切实提高标准化工作水平，提升质量

。　　一是完善查办案件激励机制。修订完善办案奖励标准，健全以查办案件质量和贡献度为依据的办案奖励措施，重案重奖、功大多奖，充分调动公安、检查、法院、邮政、路政

，推进办事公开民主管理，建立定期征求意见和反馈机制，健全科学完善且操作性强的制度机制，形成靠制度激励约束、靠制度管人管事的良好氛围。　　四是完善干部选任

整治，确保监管实效，充分发挥事前监管、事前提醒作用。　　三是抓考核、建机制。进一步加大专卖管理各项工作的过程化、痕迹化考核力度，建立健全“人人按职责、事事按程序、干事按

建立健全基础管理工作的领导机构，明确领导班子成员的职责分工，强化一把手作用，构筑起“主要领导负总责、班子成员分工负责”的组织领导体系。　　要发挥领导的协调作用

相结合，关注效率与价值的提升，注入文化理念，提供发展平台，营造良好的创新氛围；二是要健全创新机制。创新工作要围绕“全覆盖”、“扩

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