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;从明确责任、政务公开、严格监管、加强内控等层面健全专卖制度体系。　　严格考核，注重培训。按照年初制定的教育培训计划，结合市局组织的“每月一考”，就专卖

素质、外树形象、依法行政、精益管理”为核心，制定教育培训计划和方案，严格按培训方案要求组织对专卖执法队伍的业务技能培训，并按制度进行业务技能考核，

。三是要加强培训，提高素质，促进工作质量的提高。各单位要充分认识培训工作的重要性，制定合理的培训计划，加强对现行规范生产经营的文件资料的学习

人员共计50余人参加了本次培训活动，50名客户经理参加了能力测试。　　按照市公司的培训计划，本次培训由营销管理中心副经理、货源管理员进行课程讲授，培训内容主要包括

：　　一是完善培训计划生成机制，牢固树立按需培训理念。各单位要在认真做好需求调研的基础上，统筹做好年度计划制定工作，并严格执行计划审批制度

;对业绩突出的干部进行跟踪培养、重点培养。同时，搭建管理服务站专项教育平台，从实际工作出发，制作符合管理服务站实际需求的培训计划，通过在线学习及

禁令》，确保基层专卖队伍纪律严明、作风过硬。　　五是深化队伍建设，提高人才素质。制定学法用法培训计划，落实开展“学法执法年”活动，加强办案设备

;商量对策，研究方案，充分发挥专销结合优势。　　四是加强队伍建设，全面提高专卖人员业务水平。结合日常实际工作，制定详细、实用的培训计划，

，注重岗位锻炼。按照市局（公司）年度教育培训计划，结合新员工入职培训安排，每个岗位分别分配两天时间，组织新进人员先后

，由员工自主选择，自行评估。形成培训计划“菜单式”，培训安排“点单式”，能够真正让培训成为“对症下药”的良方，助力员工成长。可以把

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